La méthode de DISC de Marston est un véritable outil de communication qui vous donne la possibilité en tant que manager ou dirigeant, d’être plus à l’écoute de vos collaborateurs. Du coup, vous serez en mesure de les diriger en tenant compte de leur besoin. Cela se traduit par votre capacité à discerner la personnalité de votre entourage, afin de pouvoir prendre les meilleures décisions pour tout le monde.

Ainsi, si vous parvenez à identifier plusieurs dominants dans votre environnement, vous saurez par exemple qu’il ne faudra pas les laisser seuls dans une salle, au risque que cela dégénère en raison d’un conflit d’égo. Vous améliorerez aussi votre communication.

Le modèle DISC peut aussi servir lors d’une opération d’envergure de conduite du changement dans une organisation. Il va aider chacun des protagonistes à mieux se connaître, et appréhender de façon plus facile les profils de chacun des membres du groupe projet dans lequel il travaille.